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经营现金流方面，公司在2018年实现经营现金流净额转正，为17.25亿。对比而言，2016年和2017年分别为-20.37亿和-65.48亿。2019年前四个月再次转为负数，主要是物业开发和拿地增加使得营运中现金使用增多。新力控股还通过多渠道融资，以实现较好的负债结构及流动性，具体包括银行贷款、公司债券、信托融资等方式。在公司今年4月发行的2022年到期的本金总额为4.17亿的私人公司债券中，票面利率为7.50%，与其他头部民营房企处在大致相同的区间。通过债券利率观察，金融市场对新力的偿债能力、资产状况和发展潜力，较为认可。

以下为柳传志致辞全文：各位创业家朋友、各位联想同仁：很高兴有机会用这样的方式和大家见面，说几句话。有一个问题是一切有追求的科技企业家始终在探索的问题。那就是高科技企业如何在行业中长期领先？一个企业能在行业中脱颖而出已是不易，要长期领先那是非常困难的。这困难就难在“长期”二字上。面前是一片山峰，抢先登上第一座山峰的人，接下来在登第二座山峰的时候可能就会掉了队，更何况是后面的群山，要长期领先，何其困难。

这是近两年险资权益投资策略变化的具体体现。券商中国记者采访中获悉，与以前相比，险资权益投资更加注重两点：一是精选个股集中持有；二是持仓周期较以前更长。在操作层面上，资金量向个股集中、举牌上市公司的现象更加明显，2020年这一特点将更加突出。

我觉得其实得到的支持还是很多的，在整个过程里面，每个人对一个事情的大小的定义就未必一样。对有些人而言，可能觉得这件事情非常大，对有些人而言，这是一件自然发生的事情。我们还是保留对彼此的尊重和善意。至于当时为何决定公布自己生病的消息，我觉得我一直还是算比较直来直往的。

2016年，新力控股营收99%以上来源于江西，而到了2019年前四个月，江西以外市场已经贡献了超过27%的营收。其中，粤港澳大湾区贡献的营收达到17.9%。一般来说，全国化布局有利于降低单一城市或地区的依赖风险，同时有利于增强房企的整体抗风险能力。新力控股表示将“继续推进区域和城市战略性拓展，进一步巩固全国市场布局”。

今年以来，可转债发行量大增。Wind数据显示，截至11月19日，可转债发行规模达2350.17亿元，接近去年全年的3倍，且远超以前各年度。规模大增背后是几只“银行大票”的发行。年初至今，平安银行、中信银行、江苏银行、浦发银行分别发行了260亿元、400亿元、200亿元、500亿元的转债，4只银行转债规模就达1360亿元，占今年以来总发行量的41%。